宏達電五困境 一代股王落難

2015-06-02 01:01:56 經濟日報 記者詹惠珠、黃國蓉／台北報導

股價失守百元 法人認為太晚切入軟體、關鍵零組件無法自給等是致命傷

曾是台股的千元股王宏達電，昨（1）日股價失守百元關卡，法人認為，宏達電早期在智慧手機市場取得先機，整體策略卻沒有在手機變成大眾商品化後快速調整，加上本身的五大問題，讓宏達電難逃「一代拳王」的命運。

熟知宏達電的人士指出，當年在國際大廠支持下，宏達電是最早生產智慧手機的前身—PDA手機的業者，當時宏達電可謂「沒有競爭者」。

但宏達電固守硬體製造，太晚在軟體奠定穩定的基礎，成為公司的第一個問題，尤其Google切入智慧手機市場，並開放Andriod平台，作業系統都免費，宏達電面臨的競爭者也愈來愈多。

旗艦機命名方式讓消費者眼花撩亂，是宏達電經營的第二個問題。相較於蘋果iPhone和三星的Galaxy都是以數字區別，宏達電手機名稱包羅萬象，無法讓人全部記起來，當消費者對品牌與明星機種熟識度不佳，當然很難拓展市場。

第三，宏達電早期在手機市場大賺之後，公司重押手機研發，當手機市場面臨周期性不景氣時，蘋果、三星等同業還能靠其他產品業績彌補，宏達電後續意識到這個問題並開始推出非手機產品，但腳步已慢半拍，加上欠缺殺手級應用，很難擄獲消費者。

第四，宏達電欠缺關鍵零組件自給能力，一旦市況好、零組件缺貨，宏達電手機就得面臨無法順利出貨的問題，但時間不等人，錯過了產品問世黃金期，只能拱手讓出市占。

最後就是後勤維修無法與機海策略同步。

曾有宏達電用戶抱怨，宏達電機種太多，但後勤維修無法跟上新機推出腳步，導致手機故障維修都要擺很久，不如iPhone有效率，久而久之，客戶自然會轉投他牌懷抱。

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網友憂 將成第二個威盛

宏達電股東會今（2）日登場，股價昨天卻先跌破百元，接下來還要面臨每股淨值保衛戰。一代股王面對的營運挑戰與股價興衰，在本報臉書粉絲團引起熱烈討論，網友最關心的是「宏達電是否會變成第二個威盛」。

宏達電董事長王雪紅是已故「經營之神」、台塑集團創辦人王永慶之女，王雪紅創辦的IC設計廠威盛與如今落難的宏達電，都曾是能與國際大廠競逐、打「國際賽」的對手，都曾榮登股王，讓王雪紅成為台灣歷來第一位打造出兩家股王的傳奇人物。

但威盛近年不堪競爭，加上轉型效益尚未發酵，導致連年虧損，股價早已失去當年的光環，更因為每股淨值跌破5元，遭打入全額交割股，昨（1）日收盤價僅剩7.8元，不及當年榮登台股股王的零頭。

宏達電昨天股價失守百元關卡，本報臉書粉絲團相關新聞在半天內即有超過500人按讚、逾50則的分享，網友並在新聞下方留言熱烈討論，多半憂心宏達電後市，也不乏為公司經營團隊加油打氣的回應。

許多網友不約而同指出，宏達電和威盛情形相似，質疑宏達電是否將步上威盛後塵，讓在分享「股王光榮」時大買股票的小股東，套在最高點。

有網友拿先前股東會送手機的訊息，好奇這次是否再送一次？也有網友表達支持公司，強調一直非常喜愛宏達電，但要提醒「行銷思維與策略沒改善的話，可能會更慘」。

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